1月21日，芜湖市信义能源公司运营总监夏鑫一行专程来到芜湖公司，将一面印有“电力外卖解难题，心系客户办实事”的锦旗送到芜湖公司党委负责人的手中，并对芜湖公司调控中心党员服务队员在110千伏石山变检修期间，对该企业提供的帮助和支持表示真诚的感谢。 

　　迎峰度冬期间，芜湖公司对110千伏石山变开展了智能化设备改造等工作，在此期间该变电站处于单主变运行状态，该站下辖的信义能源公司信能光伏电站只能通过一台主变并网，因信能光伏电站装机容量较大，容易造成110千伏石山变主变过载，进而加大引发区域电网安全风险。 

　　“对此，我们的常规做法是直接对该光伏电站的出力进行限制，而这样做虽然能够保障电网安全，但信义能源公司就会承担一定的经济损失。”芜湖公司调控中心副主任潘文虎介绍。 

　　对此，芜湖公司调控中心党员服务队迅速启动“电力外卖式”党员服务机制。 

　　据悉，“电力外卖式”党员服务机制由芜湖公司党委于2019年底创立，该机制移植了“外卖送餐”流程和思路，设立了“点餐、配餐、送餐、加餐和评餐”五大环节，以用电需求为“餐品”，让党员服务队员化身“外卖小哥”，针对大用户需求开展“靶向”服务。 

　　以信能光伏电站服务为例，根据信义能源公司提出的“在保障电网安全前提下，尽量减少企业损失”等需求，芜湖公司调控中心党员服务队员主动作为、敢想敢试，创造性地提出了“实施数据反送，联合设置‘前置’调度站”的方案，配制出了企业“专属电力服务套餐”。 

　　具体工作中，芜湖公司调控中心党员服务队员多方协调、主动上门，将石山变主变中压侧数据反送至信能光伏，在企业侧设置临时“调度站”，派驻调度员驻点开展电网潮流控制，在确保110千伏石山变主变正常运行的前提下，最大限度地“让出”了电网负荷空间，尽可能地保证光伏出力的消纳。 

　　在此期间，芜湖公司变电检修中心全力协助，强化检修人力物力配置，结合芜湖公司调控中心工作方案，科学安排110千伏石山变检修计划，积极消除主网侧并网隐患。 

　　夏鑫表示，据初步估算，通过芜湖公司的努力，信义能源公司至少避免了40余万元经济损失。 

　　2020年至今，芜湖公司“电力外卖式”党员服务模式已经应用于绿洲垃圾焚烧电厂、台达中达电子等16家大型企业，覆盖至环保能源、光伏产业、智能制造等新型工业经济发展领域，为企业解决了约20余项用电难题，受到客户的一致好评，也取得良好的社会效应。 

　　“2022年，我们希望与供电公司建立电力服务联络站，常态开展定点帮扶，强化技术交流合作，促进网源协调。”交流中，夏鑫也代表信义能源公司向芜湖公司党委表达了深入合作的意愿。（苏志朋 何煜）